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ʱ䣺2018-04-27

[摘要]FBR表示,华尔街目前对于苹果未来前景的预计有些太过悲观,甚至有失公允?腾讯科技?1?日,虽然外界的看衰之声不绝于耳,但苹果股价最近依旧维持在每股100美元以上的价格区间,因此美国知名投资银行投行FBR&Co决定再次站出来为这家企业发声。FBR表示,华尔街目前对于苹果未来前景的预计有些太过悲观,甚至有失公允。FBR资本市场分析师丹尼尔-艾维?Daniel Ives)承认,目前的苹果股票正处于一个所谓的震荡期内,并建议投资人应该在当前股价还没有高的离谱的情况下买入苹果股票。在艾维斯看来,外界有关苹果未来增长速度放缓的看法有些过于夸张。“我们认为外界对于苹果未来所持有的看法有些过于悲观了。”艾维斯说道。虽说苹果股价在过去几个月时间内表现出一幅“惨淡、黑暗”的迹象,但艾维斯依旧认为投资者低估了这家公司?016年的潜力,特别是考虑到iPhone 7?016年秋天的问世必将吸引大量消费者升级自己的手机这一点。而在新机到来之前,艾维斯则认为iPhone 6s的销量完全能够在接下来的几个季度内超出外界预期。“我们看到苹果在2015年第四季度,也就是圣诞购物季相对强劲的表现,因此我们相信苹果能够达到华尔街对iPhone销量的预期。同时,根据供应链的数据点信息显示,苹果在明年第一、第二季度的销售预期也可以实现。”当地时间周一,苹果股价在进入2016年后的首个交易日出现大幅下跌,这主要是因为有媒体报道指出中国经济有可能在2016年迎来放缓所致。众所周知,在过去数年来中国已经成为了苹果快速发展过程中不可或缺的一个重要市场,同时也是苹果iPhone的最大市场。艾维斯相信,中国在2016年仍将是苹果最主要的“燃料箱”。而且,如果报道中指出的iPhone?015年出货量达到2.26亿部这一点属实的话,这对于属于iPhone升级小年?015来说已经是相当不错的表现了。需要指出的是,该机构不久前曾同样将iPhone在第四季度的总销量预计下调至?550万部,并在上月末重申了对苹果股票“跑赢大盘?outperform)的评级。与此同时,艾维斯则继续在投资人报告中推荐投资者买入该公司股票,只是将股价预期?75美元下调至了150美元。(瑞杰?[摘要]360淘金规定,项目须曾经有一轮专业机构投资且占股不得低于5%?腾讯科技讯(乐天??日消息,360公司旗下众筹平台 360淘金今日正式对外发布,CEO为曾纯强?60称,360淘金首个王牌项目、IP公司“艾企锐”已?015?2?9日开放募集,24个小时已募集资金1000余万元。后?60淘金还将推出唱吧麦颂KTV、华尔街见闻、机手代班和星路“萌萌哒天团”等多个项目?60淘金采用的并非是当前大行其道的“领?跟投”模式,而是采用“远期定价”模式,即和顶级投资机构合作,筛选A轮及后期的优质创业项目,签署投融资协议。再通过众筹方式将筹集到的资金先快速汇入到创业公司,供创业公司运营使用。一旦创业公司在规定时间内拿到新一轮股权融资,众筹资金将按照新估值的一定折扣转换成股份。如果创业公司未能在规定时间内完成,资金则按照上一轮估值或约定估值折算成股份。通俗来讲,就是创业公司可以先融资后定价,而融资的前提是项目足够优质,360淘金的投资经理负责从项目筛选、尽职调查、资金募集、投后管理和项目退出,只有项目退出,投资经理才有资格享受到利益分成,由此倒逼投资经理以高标准筛选优质项目。为了确保项目质量,360淘金还规定,项目须曾经有一轮专业机构投资且占股不得低于5%?60淘金CEO曾纯强表示,股权众筹业务只是360淘金进入的起点,未来360淘金还会在更多领域开拓金融服务,吸引各个阶层参与其中?腾讯科技 雷建?1?日报道去哪儿网创始人、CEO庄辰?微博)今日发布内部信,宣布即日起卸任去哪儿CEO和董事一职。去哪儿网副总裁谌振宇将接替庄辰超出任去哪儿CEO。与庄辰超一同去职的还有多人。邮件显示,去哪儿网原执行副总裁和目的地事业群负责人张强将接替Denise担任COO,去哪儿网原战略及投资者关系高级总监朱小路将接替赵轶璐担任CFO,杨?甘泉/何伟?李继锋将担任更高技术职务,分担接替CTO David的工作。为何庄辰超会选择离开?实际上,腾讯科技早在2015?0月文章《揭秘携程去哪儿谈判细节:庄辰超或妥协出局》中指出原因,即庄辰超与百度管理层矛盾激化,离开是必然结果。庄辰超不可能给梁建章打?015?0月底,携程宣布与百度达成一项股权置换交易。交易完成后,百度拥有携程普通股可代表约25%的携程总投票权,携程将拥有?5%的去哪儿总投票权。当时就有知情人士指出,庄辰超很可能出局,去哪儿由携程CEO梁建章接手。“梁建章和庄辰超都是旅游行业领军人物,梁进入去哪儿的董事会,庄是不太可能给梁打工的。”从携程和去哪儿董事会席位也可以看出,庄辰超在去哪儿担任CEO只是过渡。因为交易完成后,去哪儿董事会成员分别是,百度CEO李彦宏、庄辰超、梁建章、携程COO孙洁、携程副总裁、大住宿事业部CEO孙茂华、携程副总裁、机票事业部CEO熊星。去哪儿董事会另外几个人是金沙江创业投资基金创始人林仁俊、纪源资本合伙人符绩勋、前网易CFO李廷斌,这三人是投资人代表,均是去哪儿的独立董事。再看看携程董事会名单,分别是梁建章、携程副董事长范敏、兰馨亚洲投资集团的执行董事李基培、启明创投董事总经理甘剑平、红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏、华住酒店集团创始人季琦,加上百度系的李彦宏及百度副总裁及投资并购部负责人叶卓东。去哪儿?人董事会中携程高管人员占?席,去哪儿系高管则没有一人进入携程董事会。据知情人士对腾讯科技爆料,去哪儿与携程多次谈判合并,均遭庄辰超拒绝,但这不符合去哪儿大股东百度的利益,百度在O2O和视频领域鏖战,不希望在线旅游领域继续“烧钱”。“百度与携程达成交易前,庄辰超还曾与百度CEO李彦宏的夫人马东敏最后洽谈,但双方闹得很不愉快,庄辰超和百度管理层的关系也非常不好。”上述人士称,去哪儿和百度有一些业务存在竞争,百度也没有在旅游资源上全部倾斜到去哪儿,导致了庄辰超的不满。“百度管理层和庄辰超不和也不是一天两天了。”谌振宇接任去哪儿CEO是相对合理的选择。谌振宇被认为是百度系,曾任百度公司的高级技术经理,负责每天上亿次访问的网页搜索服务,该搜索服务集群,由上千台的服务器组成。一位行业内资深人士指出,携程成去哪儿最大股东还只是第一步,去哪儿还是单独运营,这只是满足了一部分股东的需求,还有另一部分股东利益存在冲突,双方还可能进一步整合。庄辰超早已身价数十亿庄辰超离开去哪儿前,曾与百度和携程做了交易,即百度将持有的去哪儿股份的绝大多数出售给携程,并置换成携程的股份。置换比例为?股QUNR股份置换0.725股CTRP股份。庄辰超还指出,去哪儿网员工与全球投资者的利益高度一致,公司提供的转换携程股票的通道将等待到QUNR股东当中非百?携程/管理层的多数股份投资人同意后才开启。就在去?2月,去哪儿宣布中小股东批准去哪儿员工与携程换股方案。在获得中小股东的同意与认可之后,去哪儿将进一步加强与携程的合作。这意味着携程控股去哪儿的交易进入到关键一步,为携程最终全资收购去哪儿奠定基础。庄辰超为何要非百度/携程/管理层多数股份投资人同意后才开启携程和去哪儿股份置换?知情人士指出,以1股QUNR股份置换0.725股CTRP股份,某种程度上携程是吃亏的,因为携程市值更高,但庄辰超替中小股东说话,既维护了中小股东的利益,又不需自己掏钱。“反正买单的是携程或者百度,庄辰超还借此博得了一个好名声。”上述人士称,庄辰超早已经有退路,身价超过数十亿元,去哪儿只是庄辰超的资产之一。公开信息显示,庄辰超为融360、美丽说天使投资人,还是清流资本与源码资本的重要LP。美丽说迄今已经获得5轮融资,2010?2月,获得蓝驰创投的A轮融资;2011?月,获得红杉资本的B轮融资;2011?1月,获得由纪源资本领投,红杉资本、蓝驰创投及清科创投跟投?000万美元C轮融资,融资前估值达1.5亿美元;2012?1月,获得腾讯领投的D轮融资;2014?月,获得HillHouse领投,腾讯、红杉、GGV、蓝驰等跟投的E轮融资。如今传闻美丽说和蘑菇街合并,庄辰超可能有巨大回报。而融360曾于2012?月完?00万美元A轮融资;2013?月获得红杉领投的3000万美元B轮融?000万美元,2014年获得兰亭领投红杉跟投的6000万美元C轮融资?015?0月获得由赛领资本、云锋基金领投,红杉、Star VC跟投的超10亿元D轮融资。庄辰超参与成立的清流资本与源码资本也有不错成绩,清流资本已投项目有豆果美食、爱鲜蜂、Blued;源码资本已投项目有趣分期、PP租车、嘟嘟美甲、E保养、一亩田等。离开去哪儿后,庄辰超会去哪里?庄辰超在内部邮件中表示:“我和轶璐,Denise,David会继续担任公司的战略顾问,和携程未来也会在旅游投资方面开展深入而广泛的合作。”庄辰超还说,“好奇心尤其是科技创新的好奇心始终驱动着我个人职业发展。我会持续参与全球技术创新一波又一波浪潮,希望能在创新大潮中以创造力冒险创造出有趣的独特价值。?腾讯科技讯(乐天??日消息,搜狗CEO王小川日前发布新年寄语时透露,从财务上看,预?015年全年收入近6亿美元,环比增长?0%,利润超1亿美元,环比?00%。王小川还表示,2016年已经开始,社交搜索、输入法服务化、大数据、信息流、智能硬件……搜狗会展示出更多的创新和力量。以下是搜狗CEO王小川新年寄语全文:2016:和时间做朋?2016年来了,在这总结过去,计划未来的时候,特别想跟大家分享我在知乎上曾经说的一句话:和时间做朋友。回想自己对过年的感觉,早年间与现在的感受并不一样。在1996年来北京上大学之后的十年里,每到年底从快要圣诞节开始,便进入过年焦虑症,一直到元旦结束。看到校园、商场、餐馆里张灯结彩,特别是一遍遍响起“叮叮当叮叮当铃儿响叮当”的圣诞音乐,更是不知道怎么面对。这个节和谁过?怎么过?学习和生活中,我并不善于做计划或回顾总结,过去和未来都是?mi)?hu)的,不论是每日争分夺秒地努力进步,还是玩游戏到昏天黑地,都与计划总结、过年过节没什么关系。看着别人有计划地过年,更觉得自己孤独和无力?999年后我在ChinaRen兼职,每日自我驱动,那会儿没有周末,除了吃饭睡觉便是工作,每天只睡四小时,常常困了倒在办公室地板上就睡去,第二天早上编辑一上班就起来,更没有什么计划和总结?000年之后我开始带团队,ChinaRen也并入搜狐,需要每周做工作总结和下周的计划。前些时间偶然间翻出来那会儿的工作周报,工作内容自己早不记得了,看着很陌生,但字里行间都透露出积极与深刻的思考,把自己都惊讶坏了 于是感谢那个曾经很努力的自己?003年毕业后全职进入搜狐,开始创建搜狐研发中心,也就是搜狗的前生,于是开始做月度规划?010年秋天搜狗重组,我开始做搜狗CEO,每个季度我们要在华尔街发财报,生命的时钟一下子变快了,以“季度”为单位过日子,一晃又到了季度末交卷答分析师问,没多久一晃又是一个季度……一年就这么过四次印象深刻的日子。时间过得很快。从2010年底开始第一次参与发季报,到现在已经发了二十次季报了。那时候的季度收入?00万美元,每一次季报环比都是飞速增长,不断超越分析师预期,到现在已经超过了1.6亿美元。回顾这些年,二十次季报期间,我们经历了各种艰难,度过了各种危机,有弹指一挥间的感觉,也有恍如隔世的感觉。指数效应挺神奇的,每个季度虽然都是进步和突破了一点,但累积起来,就是脱胎换骨般的变化。今天的搜狗是什么样的呢?从财务上看,预?015年全年收入接?亿美元,环比增长超过50%,利润超?亿美元,环比增长超过200%。从业务上看,搜狗输入法手机用户月活跃超?.4亿,并还在快速增长。搜狗搜索,虽然离巨头还有差距,但是已然成为唯一有竞争力的挑战者,不仅流量持续成长,而且?015年开始,基于微信内容和知乎内容的引入,更有了差异化竞争优势,这是搜狗搜索发布10年来,首次开始有了正面突破的能力。作为一家技术公司,我们在语音识别等基于前沿算法的领域上也展示出自己的能力,每天服务一亿多人次,是最大的语音识别服务提供者。搜?000多员工,完成了竞争对?0倍人的工作,并且在财务和业务成绩上不断逼近。到同学们艰苦奋斗取得的成绩,我非常骄傲,我们有顶尖的技术和一流的工作能力。但是在巨头的光芒下,搜狗还不够亮。我们也还没有到达彼岸,实现搜索技术和产品的颠覆与突破。不断超越行业对搜狗的预期,把质疑转为勋章,以及实现突破,是我们共同的使命,我们比十年前、五年前,比之前任何时候都更好、更接近这个突破。二十年后,我发现自己已经不再有过年焦虑症了,这是工作带给我的,不再孤单不再无力,回想过去,做了很多有意义的事情,有沉甸甸的收获,面对未来,也充满了信心。我开始和时间做朋友。和时间做朋友,意味着我们要时时刻刻追求自身的进步,从优秀变为卓越;意味着在趋势和变化中站在正确的轨道上,去好奇世界运行的规律和本源;意味着我们不畏惧成长和老去,让生命变得更有意义。如果能和时间做朋友,就不会再迷糊地一天一天过,不会为季度或者年度总结而焦虑。我们会带着过去的收获,憧憬未来?016年已经开始了,社交搜索、输入法服务化、大数据、信息流、智能硬件……我们会展示出更多的创新和力量。搜狗与你、与我,一起和时间做朋友。王小川2016/1/4[摘要]以色列均拒绝就此事进行评论。当地媒体认为,这将进一步降低美以信任度?美国政府近日再次陷入监听丑闻的漩涡之中。据美国《华尔街日报》去?2?9日报道,2013年美国的秘密监听计划曝光后,美国总统奥巴马曾宣布将缩小对友好国家领导人的监听范围。但是,此后美国还是决定秘密对某些盟国领导人进行严密监听,名列榜首的就是以色列总理内塔尼亚胡。当地媒体认为,这将进一步降低美以信任度。《华尔街日报》的报道援引不愿公开姓名的美国现任官员和前官员的话称,美国政府起初认定,内塔尼亚胡政府正策划在不提前告知美国的情况下袭击伊朗,因此美国国家安全局加大了对以色列的监听力度,而这一行动还得到国会相关委员会中共和、民主两党人士的支持。而后在寻求与伊朗达成核问题协议时,美国通过监听手段获取了内塔尼亚胡及其助手的通信内容,引发了美以两国之间的不信任。内塔尼亚胡甚至游说美国国会议员反对伊核协议,称该协议将使伊朗建造核武器的进程更加顺利。美国在对以色列领导人和官员的监听过程中,还截获了他们私下与美国议员以及美国犹太人团体之间的对话内容,而这些信息据称对阻止内塔尼亚胡反对伊核协议是有价值的。然而,由于美国国会议员也因与以色列政府官员的交流而进入美国政府监听范围,这将给奥巴马政府带来棘手的政治难题,美国政府可能受到指控。根据美国国家安全局2011年出台的规定,情报机构如果获得外国监听对象与国会议员的直接交流信息,应该立即予以销毁,除非认定这一交流信息包括“重要涉外情报”时才有权予以保留。截至记者发稿时,以色列总理办公室、以色列外交部和以色列驻美大使馆均拒绝就此事进行评论。而以色列情报和运输部部长卡茨则表示,如果内塔尼亚胡被监听一事属实的话,以色列应该向白宫提出严正抗议。在美国国家安全局前雇员斯诺登2013年曝光美国大规模监听项目以前,美国政府窃听盟国领导人的通信可谓无所顾忌。但在斯诺登事件后,美国政府因涉嫌窃听德国总理默克尔、法国总统奥朗德等盟国领导人而饱受批评,不得不稍作收敛。实际上,奥巴马政府曾在闭门辩论中研究了哪些盟国的领导人属于所谓的“保护名单”之列,美国国家安全局不会对其进行监听。多位前任和现任美国高官称,默克尔、奥朗德和另外一些北约国家领导人都在名单之中,但政府批准美国国家安全局监听这些领导人的高级顾问。其他一些盟国领导人不在保护名单之列,其中包括北约盟友土耳其总统埃尔多安等,这意味着,白宫高级官员可以酌情令美国国家安全局对这些国家领导人的通信内容进行监听。(本报驻美国记者高石)腾讯科技讯(王潘??日消息,《经济参考报》今日报道称,P2P网贷平台翼龙贷的翼存宝项目采用先融资后放贷模式,资金流向不明,已触碰网贷行业资金池红线,涉嫌非法吸收公众存款。翼龙贷今日晚间对此事予以否认。翼龙贷在声明中称,一直秉承“先有借款后有投资”的原则,根据借款项目的多少决定发标数量与额度。不存在非法吸储和资金池行为。此外,翼龙贷指出,其网站上的投资人和借款标的都是一一对应的。“无论是在PC端或手机端,用户投资后,都可以在投资记录的‘债权详情’里看到借款信息,包括借款人姓名、身份证信息及借款人所在地区、借款用途、借款金额。”以下是翼龙贷声明全文:翼龙贷是国内领先的互联网金融企业,专注于向农户和小微企业提供普惠金融服务。自2007年成立以来,累计撮合贷款超过100亿元,帮助数十万农村家庭获得资金支持。翼龙贷一直遵循合法合规的经营原则,于2012年成为国家金融改革试点企业,获得国内首个“民间借贷撮合服务业务”牌照?014?1?日,翼龙贷获得了联想控股战略投资,成为联想控股成员企业?015??9日,翼龙贷借款人数据接入了中国人民银行支付清算协会互联网金融风险信息共享系统。一,翼龙贷坚决秉承“先有借款后有投资”的原则,根据借款项目的多少决定发标数量与额度。依据农业发展和借款人从事行业特点,季节不同,发标数量也不同。不存在非法吸储和资金池行为。二,翼龙贷的投资人和借款标的都是一一对应,无论是在PC端或手机端,用户投资后,都可以在投资记录的“债权详情”里看到借款信息,包括借款人姓名、身份证信息及借款人所在地区、借款用途、借款金额。三,翼龙贷通过全国的加盟商发展借款人,加盟商充分了解当地农民和小微企业的信用情况和真实借款需求,确保借款信息真实,并提供完善的贷前、贷中、贷后服务,最后由翼龙贷总部风险管理中心进行总风控。目前,这一加盟模式运行良好。四、目前,翼龙贷与国付宝、易宝支付、联动优势等第三方支付机构合作,客户资金、盟商保证金和自有资金分离,并已经和民生银行签订了资金存管战略协议,技术对接正在进行中。五、翼龙贷已经与中国人民银行支付清算协会实现数据对接,翼龙贷也是北京市网贷行业协会常务副会长单位,相关机构可以随时跟踪、监测翼龙贷所有的借款人信息。六、翼龙贷是中国互联网金融的探索者,也是中国互联网金融秩序的拥护者。我们一直秉承p2p本质,做借贷信息中介平台,践行普惠金融,坚持小额分散。坚决不做自融、自贷和资金池,为中国互联网金融健康发展增砖添瓦。北京同城翼龙网络科技有限公司2016???新华社北??日电(记者高?唯品?(中国)有限公司涉嫌销售假冒茅台酒事件近日不断发酵。中国消费者协?日发布致唯品会的劝谕函,称唯品会的解决方案仍存在三大问题,应该公示产品质量检测结果,公布涉事供应商的具体信息和供应商提供的其他商品信息。有消费者反?015?2?日在唯品会购买的茅台酒涉嫌假冒。当?1日,唯品会发表声明称部分产品被鉴定为非茅台集团原厂原装商品,但无毒无害,已联系所有购买此商品的消费者退货退款,将垫付商品价值十倍的赔偿,并表示因供应商严重欺诈,已向警方报案。针对唯品会公布的解决方案,中消协在劝谕函中表示,唯品会所售假茅台酒是否存在质量问题,应经全面客观公正检测,并公示结果。按照消费者权益保护法有关规定,质量问题涉及损害消费者人身健康权,经营者应承担严格的法定义务。唯品会回避产品的质量问题,在未经全面检测的情况下强调所售酒“无毒无害”,仍未解除消费者对此问题的担心。中消协提出,唯品会应公布涉事供应商的真实信息,否则将影响其他商家和消费者的知情权,消费者可能会经由其他途径购买到涉案供应商提供的假冒商品。同时,中消协表示,唯品会目前没有列出同一专场内此供应商提供的其他商品,消费者有理由担心其他商品是否存在类似“假茅台”的问题。为此,唯品会应主动向有关部门提供相关情况,协助彻查产品质量,并向社会公布,以便消费者有效行使求偿权?

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[摘要]史玉柱称将会给研发人员加工资,平均幅度加50%?刘伟(腾讯科技配图)腾讯科技讯(王潘??日消息,巨人网络今日内部发布全新管理架构和任命,史玉?微博)出任董事长,刘伟出任总裁,其他研发高管出任各研发工作室负责人。这意味着,纪学锋将不再担任巨人集团总裁职位。据了解,纪学锋未来将与史玉柱一起专注精品游戏研发。巨人网络称,此次职位变动是顺应聚焦研发、精品战略的公司战略以及扁平化管理的需求。据了解,史玉柱已于近日回归研发一线,亲自抓手游研发工作。这意味着,自2013?月起宣布退休的史玉柱告别近3年闲云野鹤的生活,挺枪上马、再战江湖。在不久前的巨人网络公司年会中,史玉柱宣布了自己正式回来上班的消息。他坦言,自2007年公司在纽交所上市后,他管的越来越少?013年辞去CEO职务后,更不怎么管公司。“我就这样玩了六七年,这几年主要忙着交朋友,我在各行各业交到特别多朋友。”史玉柱说。据悉,选择此时精力回归,因巨人已完成美国退市并进入在国内上市的流程。此前他曾在员工大会上表示,“巨人需要进行自我体检,以更强健体魄接受更严苛的中国股民检验。”此番下定决心回来上班,他显然也是有备而来。“今天我到巨人网络上班了。做了两件事?,决定给研发人员加工资,平均幅度?0%?,研发项目的立项、管理、激励等流程,重新构造。”“今晚巨人网络的年会上,当着2000多名员工,我说,公司唯一的出路是研发出精品游戏。谁研发出精品,公司就给该项目责任人发奖金发股票,使你身价过亿。如果公司奖励没过亿,我个人给你补齐。”史玉柱表示,“我回来抓研发,亲自带游戏项目,所有研发高管都要和我一样,冲到一线做研发,管理事务交给刘伟。”他也丝毫不回避对研发的加大投入与重视力度,并强调给研发人员加薪不是吃大锅饭,有些高?0%有些低于50%,平均幅度达?0%。目的是加大激励力度,让一线研发人员薪酬达到行业较高水平。目前巨人设立约十个研发工作室,由独立制作人带领,希望在手游研发上形成百花齐放之势。每位制作人有两年时间,做不出精品则板凳坐不稳?[摘要]Win7目前运行在全?5%的计算机上,它是Win10推广的最大障碍?腾讯科技?1?日消息,据国外媒体报道,Windows 7目前已运行在全球55%的计算机上。而根据微软高管本周的说法,这可能将带来巨大风险。在Windows Weekly播客节目中,微软营销负责人克里斯 卡波塞拉(Chris Capossela)表示,选择Windows 7的用户将面临风险。而对于Windows 7与未来软硬件的兼容性和安全性,微软也感到担忧。他表示:“我们很担心,如果用户使用已?0年历史的操作系统,那么他们购买的下一台打印机可能就无法很好地工作。他们购买的新游戏也无法运行在许多较老的机器上。此外,我们正在推动独立软件供应商(ISV)和硬件合作伙伴利用Windows 10的特性开发优秀的新产品,在这样的情况下,旧设备的问题将尤为明显。此外,病毒和安全性也是大问题。”他同时强调,解决Windows的版本碎片化问题,将用户带到“更安全的地方”非常重要。不过业内人士认为,卡波塞拉的说法实际上并没有太大意义。Windows 7的安全性不及Windows 10,对软硬件的兼容性也更差。然而,Windows 7的市场份额表明,这一系统在开发者看来仍有较高的优先级,此外对较老的软件和外设也有更好的兼容性。如果PC无法运行新游戏,那么用户通常需要做的是升级硬件,而不是将操作系统升级至Windows 10。关于版本碎片化,唯一感到有问题的是微软。微软此前宣布了Windows 10近期的目标,即在2?年内安装?0亿台设备。而这也是卡波塞拉发表这一观点的真正动机。他表示:“我们认为,对于每一台能够运行Windows 10的设备,我们应当尽一切可能使用户迁移至Windows 10。我们将尝试找到适当的平衡。毫无疑问,对于如此庞大的用户群体,很难在不激怒部分人的情况下向新模式迁移。我们不希望激怒任何人,但我们认为有责任将用户带到更好的地方。相对于Windows 7,Windows 10就是这种更好的地方。我们允许自由选择,但我们试图找到适当的威胁平衡。”“威胁平衡”一词表明,微软将会向Windows 7和Windows 8用户施压,敦促他们升级。但在实际操作中,微软可能更强调“威胁”,例如微软此前曾试图将用户的系统自动升级至Windows 10,而卡波塞拉此次也发表了一些并不准确的信息,通过引起用户的不安而促使他们升级。Windows 10确实是一款更强大的操作系统,但Windows 7和Windows 8用户继续使用此前系统的权利也应当得到尊重。微软或许在技术上给用户提供了多种选择,但通过不断的弹出提示,散播没有依据的恐慌情绪,微软实际上在强迫用户升级。(李玮?

此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。微信公众号:ptexpo不得不说,世界上真的有那么一些公司格外懂得广告的艺术。英国有John Lewis,日本有AU电信?最近AU电信又放大招,制作了一则恶搞网速的广告。神还原的拍摄手法让每一个经历过网速卡死的人都虎躯一震,仿佛遭受到一万点伤害……在第一段求婚篇中,一个年轻男子去女方家中提亲,和所有爸爸一样,女子的父亲虽然百般不舍,最终还是同意了婚事,并且拜托男子好好照顾自己的女儿当时的画风是这样的,一片温馨:可剧情如果只是这样,怎么能让小编虎躯一震?接下来是假设在网速慢的情况下,重新看一遍视频。不得不说,网速一慢,画风突变咦,父亲的手是不是停在了奇怪的地方?卡在这种表情上,女主都要恨死了吧第二段是告诉我们如何把相扑比赛看出少儿不宜的画风。相扑是日本国技,正常的画风应该是:巨人角力,抗衡与灵巧并重,对抗性之余又富有戏剧性。然而,这一切都毁于网速,说好的壮汉肉搏呢?最后,AU电信告诉我们:网速改变人生,也可以改变故事结局。最后当然是号召大家购买他们的网络服务啦,如此奇葩的广告也只有日本人民想得出来了!完整视频的在这里:此页面是否是列表页或首页?未找到合适正文内容?[摘要]利用3D打印技术打造陶器,速度比传统方式快100?000倍?腾讯科技?1?日,据科技网站Engadget报道?D打印绝对是科技界最为火爆的概念之一,随着技术的发展,未来我们可以打印任何东西,但现在打印的物品还仅限于聚合物塑料、少量的金属和玻璃等。不过最近HRL实验室在这方面取得了新的突破,他们可以打印出陶器了。技术人员表示,该工艺的诀窍就是不去加热陶瓷粉末。如果按传统?D打印工艺对陶瓷粉末进行加热,就会造成许多微观缺陷,让陶器满是裂缝或者变得极其易碎。为了解决这一问题,实验室研究人员专门开发了一种名为“先驱体陶瓷聚合物”的材料,它在加热后可以转换为陶瓷。最近技术人员就利用该材料打印出了一个陶器,并在窑中烧制成功。现?D打印行业最为火爆的技术叫做立体光刻,它可通过激光来固化液体聚合物,经过测试,先驱体陶瓷聚合物也能使用该技术。此外,该团队表示利用该技术他们打造陶器的速度可比传统方式快上100?000倍。这一技术突破可能会大大提高航天工业的发展速度,因为轨道火箭的制作材料大部分都是陶瓷。据称,HRL实验室打造的陶器强度是传统陶器的10倍。美国国防部高等计划研究署已经与该团队签署了一项开发合同,未来该实验室将打造一款全新的烧灼陶瓷减速伞,作为宇宙飞船返回时的隔热层。(佳辉?[摘要]欧洲航天局计划2020年起利用3D打印技术,在月球开始建造供人类居住的基地?欧洲航天局(ESA)日前公布,计?020年起利用3D打印技术,在月球开始建造供人类居住的基地,期望?030年前落成。中新网1?日电 据香港《文汇报》报道,欧洲航天局(ESA)日前公布,计划2020年起利用3D打印技术,在月球开始建造供人类居住的基地,期望?030年前落成,作为太空探索前线基地,并推进人类登陆火星。据报道?ESA早于2013年已开始探讨建造月球基地,新基地最有可能建在月球南极沙克尔顿火山口边缘,该处没有其他地区的极寒及极热天气,可保护基地免遭极端天气破坏,而且有无穷无尽的太阳能。在动工前,ESA会先派机械人前往月球,收集相关数据。基地将用风化土建造,这种土可在月球采集,而且可防辐射。对于该计划,美国国家航空航天局(NASA)表示欢迎,并称欧洲在探索太阳系中扮演重要角色?[摘要]ESA(欧洲航天局)日前公布了使用3D打印技术在月球建造人类居住地的计划?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/东方亦落 (微信公众号:最极客)据香港《文汇报》消息,ESA(欧洲航天局)日前公布了使用3D打印技术在月球建造人类居住地的计划。具体内容是?020年起,以月壤(月球泥土)为原料,创造能够取代国际空间站的永久基地。在计划中,这一基地预计?030年之前使宇航员入住。除了作为第一批移居月球的人类定居地被使用之外,这一基地也将被视为太空探索前线基地,推进人类登陆火星的进程。近年来?D打印技术在各领域方兴未艾,在航天领域的应用还未超过三年。各个国家和企业对这一技术尚处于尝试阶段。由?D打印拥有可设计性强、节省成本等优势,其在航空领域的前景是不可限量的?D打印方兴未艾,各方纷纷布局太空登上太空,移民其他星球,是一个老生常谈的话题。随着人们在火星上发现大量冰层、大气等和地球相似的条件后,人类就越来越热衷于研究火星,而对月球的热度逐渐减退。不过,ESA近来却表现出了对于月球的兴趣。尤其是在NASA(美国航空航天局)表示无意引领前往月球的载人计划后,ESA就表示了想要在月球建立基地的愿望。去年七月刚刚上任的ESA局长Jan Woerner说:“被人类抛弃?3年的月球仍然是利用现有技术的载人项目可以到达的目的地,但我们对它的了解却非常有限”。Woerner希望和世界多个国家联手建造“月球村”,作为在月球上进行科研、采矿、太空旅游等活动的基地。在开工之前,ESA会派机械人前往月球进行相关数据的搜集整理。基地的建造材质为可防辐射并且可以在月球就地取材的风化土。ESA材料技术部门的Laurent Pambaguian在上个月于荷兰Noorwijk召开的国际研讨会上表示,其科研小组正在进行利用月壤打印整个基地结构的技术的测试。Pambaguian说:“地?D打印技术已经可以产生整个结构。我们的工业小组已经在调查它是否同样适用于建立一个月球栖息地”。对于ESA的“月球村”计划, NASA表示出支持的态度。NASA的Kathy Laurini认为:“欧洲航天局太空探索策略将月球设立为人类前往火星途中的一个重要目的地。近期有关月球村的讨论在欧洲产生了很多正能量,目前的时机非常合适,欧洲可以完成探索目标,并确保在人类探索太阳系过程中起着重要作用”。NASA?D打印中也投入了很大的精力。NASA一直致力于如何?D打印应用在航空航天领域的研究。他们用3D打印技术研制出了能够移除太空设备电子元件热量的EHD技术、能够屏蔽太空射线的Spot Shielding技术等一系列有利于太空探索发展的成果。NASA的首席技师Peter Hughes说:“我们不是想?D打印的冷饭或者去追求3D打印已经有的工业应用,我们感兴趣的是如何?D打印增强我们制造一次性的、能在太空使用的工具、零件的能力,换句话说,如何让我们的强项更强”。SpaceX(太空探索技术公司)?014??日发射的猎鹰9号火箭之中也应用?D打印技术。其SuperDraco引擎是以Inconel 合金为材料,利用3D打印技术制作而成的。相比于传统材质?D打印技术制造出的航天零件的延展性及断裂强度都具有更高的水平,这也是这一技术受各国航天部门青睐的重要原因。面对欧美快速的研发步伐,中国也不甘示弱。在今年9月发射的“长征”十一号火箭上,搭载了上海航天技术研究院研制的“浦江一号”卫星,而这颗卫星上的钛合金天线就是通过3D打印设备制造而成的。各个国家火热的布局,能够反映出3D打印技术在太空领域的绝对优势和巨大潜力。不过,作为新兴行业,想要更好地帮助人类登天,还需要经历一些改进的过程?D打印拥有助人类“登天”的绝对优势,“前途光明”但仍需发展3D打印技术之所以在航空领域如此受欢迎,是因为其对于太空设备制造的重要性。由于人类在太空中制造产品的能力有限,因此,太空中使用的物品都需要从地球上运送过来,而地球与太空之间存在着巨大的运输成本?D打印技术对于太空生产来说,是关键性的技术,能够促使太空产业化的进一步发展。可以说?D打印技术在这方面拥有着绝对优势。第一?D打印可以就地取材,有利于节省巨大的运输成本。航空航天的成本居高不下的重要原因就是运输成本高。?D打印技术可以就地取材,比如此次ESA的月球基地搭建计划,就是以月球上本身存在的月壤为原材料。Woerner 表示:“月球上的月壤是制造固体结构的理想材料,我们可以在月球较远一面打造结构”。另外,3D打印还可以最大限度地将太空设备进行再利用。由于人类探索太空活动的频繁,致使“太空垃圾”增多,清理它们需要花费不小的成本。而在太空中没有氧气,所以它们不会氧化。通过3D打印技术可以将这些报废的金属制作成新的零件?既节省了成本,又很好地利用了这些废弃物,可谓一举两得。第二,3D打印能够在太空中组装大型结构,有利于破除运载器的限制瓶颈。目前,太空航天器的大小受其运载器的限制,如果火箭的直径小,航天器的直径也会随之被限制,这就使得一些大型空间结构的部件只能通过运载器运送到太空当中。比如当年的ISS(国际空间站)就是通过多次发射加上近地轨道组装的形式,一点点建立起来的。如此一来,不仅需要耗费大量运输成本,还会耗费大量的时间,这就使推进空间可展开技术变得尤为重要。而通过3D打印,可以直接在太空打印出所需部件,就地组装,大大节省了人力物力。如果将?D打印技术能够发展到足够成熟,那么就可以在太空中直接打印机器人来进行大型结构的建设。今年上半年,美国科技公司Tethers Unlimited开发了名为 SpiderFab 的空间制造系统,该系统可以用3D技术打印出例如天线、桁架等大型零部件。如果技术走向成熟,就可以在将来直接打印出航天器、空间站等大型主体结构。所以说?D打印技术可以有效地破除运载器的限制瓶颈,并推进太空产业化的发展。第三,3D打印有利于修复航天硬件的“Bug”,并实现关于太空产品的设想?D打印是一项能够“化零为整”的技术,可以使太空设备具有重复使用性。以前在太空设备出现损坏时,传统的方法就是通过航天运载器将新的部件运到太空进行修复。在1990年“哈勃”望远镜刚被送到太空时,由于镜面制造产生了误差,使其拍摄的图片非常模糊。因此不得不再一次进行航天飞行,只为了给“哈勃”送一个修正镜。而现在,可以通过3D打印技术将其融化成原材料,再次进行打印。即使将原材料的损耗考虑在内,通过3D打印制造的原材料也比一次性的要便宜得多。在太空中,航空设备总是会不可避免地出现一些“Bug”,如果能够通过3D打印技术进行现场制造,就能为解决这类问题带来极大便利。除了修复“Bug”之外,3D打印技术的可设计性也让许多关于太空产品的设想更容易变为现实。比如一家具有创意的Cosmic Lifestyle(活在太空)公司为宇航员设计了能够在失重状态下使用的零重力水杯和鸡尾酒杯,这种形状复杂的几何体?D打印技术进行铸造最合适不过了。总的来说?D打印技术是一门可以将人类所想进行具象化的技术,人类的创造性思维可以通过它更好地被实现。但是,3D打印技术在太空领域毕竟刚刚兴起,因此还需进一步发展。如果要形成太空产业链,3D打印技术就要由目前的高成本逐渐转向低成本。另外,3D打印在技术层面上也需要有一个质的突破,才能更好地使这一技术得到发展。虽?D打印技术在太空领域尚处新兴阶段,但其未来蕴藏着无限潜力。可以有效提升效率,降低制造成本,并拥有极强的可设计性,对于人类探索太空起到极大的助力。当3D技术发展成熟后,人类移居其他星球的设想就很可能变为现实,人类“登天”的梦想?D打印技术的帮助下会有一个飞跃性的进步?[摘要]大数据征信不仅包括了传统的信贷数据,也包括了与消费者相关的特征性数据?智酷智囊:周?| 采访整理:张雨忻一、用互联网技术改造金融的核心金融的核心在于风险管理和定价。但在风险方面,中国基于个人的征信行业发展就大大落后于欧美国家。目前央行征信中心的数据覆盖只占到全国人数的25%左右,远低于美国征信体系对人口的85%的覆盖率。如何在信用记录缺失的情况下做好资产的风险定价是个棘手的难题。一方面,可以接入央行征信中心的金融机构仅仅只有银行、持牌照的第三方征信服务商以及部分地区的小贷公司,绝大多数的互联网金融公司还无法接入央行的征信数据,这无疑加大了互联网金融的风控难度。另一方面,在风控技术上,传统的方法是从线下采集信用数据,效率比较低。而在风控思路上,传统风控是用昨天的信用记录来判断今天的信用价值,这未见得就是最合理的。可以说,传统的线下风控技术限制了数据来源和信用评估思路,而互联网的技术、工具和思维则具备了改变这一切的可能性。金融的本质是对风险的管理和定价,但目前互联网还没有触及到这个本质,量化派要做的就是这件事。归根结底,目的就是打造一个数据驱动的金融市场,这才是真正互联网化了的科技金融。回归到风控的本质,就是要解决两个问题:信用能力和信用意愿。量化派基于大数据的用户风控和传统风控在目的上是殊途同归,但不同的是,大数据征信的数据并不仅仅包括传统的信贷数据,也包括了与消费者还款能力和还款意愿相关的、能描述性风险的特征性数据。对这些相关性特征数据的抽取与筛选是量化派的核心技术。相比于传统征信数据的强相关性,这些大数据征信的数据与消费者的信用状况相关性较弱,量化派就利用大数据技术,通过用户认证等方法搜集了更多的数据维度来加强这些弱相关数据的描述能力。这样便使得基于互联网大数据的风控不再仅仅依赖于传统信贷数据,进而对传统征信无法服务到的人群进行风险识别,实现对整个消费者人群的覆盖。二、在良好的风控能力上构建交易闭环风控是金融活动中的基础环节和能力,但仅仅是做风控咨询服务的话价值有限,还是需要切入交易环节。因此,将风险识别的结果运用到具体的金融业务中去,在良好的风控能力下实现业务闭环,才能最大化数据风控这个武器的威力。量化派的后端是基于机器学习和互联网化的风险定价系统,而前端对接的则是各个消费场景,做的是消费金融。目的就是通过实现快速、低成本的消费贷款来改变用户的消费行为习惯。在后端,量化派希望构建一种基于互联网的能力来改变金融,这种能力就是去掉线下环节,用线上数据来定义用户的风险。当然,这么做的前提是小额场景。在前端,则接入具体的消费场景,通过数据金融驱动来做消费资产。如果额度逐渐增大,则会对场景做更具体的要求和限制,以通过对场景的掌控来限定风险。在具体做法上,量化派采用的是B2B2C的模式,即在数据上会跟具体场景内的服务提供商合作,比如对接租房分期业务时,就会跟线上租房中介合作。除此之外,还有来自合作金融机构(资金提供方)的数据、抓取的互联网上的公开数据以及用户在平台上自己提交的资料数据。在量化派的风控系统中包含的变量达到数万项。量化派会根据不同的场景来对用户的信息进行交叉验证,得出每个用户的信用分数,并在此基础上对其进行授信。随后,将授信结果匹配给相应的资金提供方,由资金提供方提供资金。资金的差异在于成本和风险容忍度。当多家金融机构都能提供资金时,量化派会判断它们的相应速度、资金成本、风险容忍度、资金的人群偏好等,给出最匹配的结果。可以说,量化派是一个用户和金融机构之间的撮合平台。三、消费金融市场的玩家以阿里、京东为代表的电商平台都在大举进入消费金融市场,未来BAT等大型互联网公司相继进入该领域也是可以预见的。这些公司做消费金融有着天然的优势,包括海量的用户数据和贴近用户需求的场景闭环,这是创业公司难以具备的,尤其是后者。所以对于大公司已经涉足的场景和业务,创业者最好不要再直接进入。目前,在消费金融领域涌现出了很多垂直型的创业公司,分布在电商分期、租房分期、蓝领分期、学生分期、旅游分期、教育分期等多个细分市场。但其中大部分的公司仍然依靠线下进行风控,运营成本较高。量化派理论上是一个针对多场景的消费金融平台,平台所筛选出来的优质信用用户是适用于多个消费场景的。并且随着接入场景的丰富,数据也会越来越丰富。这种线上风控的思路意味着将大大降低边际成本。总的来说,风控能力和整合行业资源的能力是创业公司涉足该领域的核心竞争力。在风控环节,更是要兼顾人的风险、行业的风险和市场的风险,处理数据时需要“know how”。免责声明本文由作者授权腾讯科技发表,腾讯科技拥有本文的独家版权,转载请注明出处。文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场?

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[摘要]无论2016年将推出哪些新产品或功能,相信苹果仍会继续推动各产品和服务之间的紧密结合?腾讯科技?1?日,美国科技博客Arstechnica日前对苹果公?015年的产品线进行了总结,并?016年的产品动向进行了预测。文章指出,2016年苹果将继续针对中国消费者优化其产品,以满足他们的需求。之前推出的大屏幕iPhone和土豪金配色就是这一趋势的体现。对于苹果公司而言?015年是繁忙的一年。公司的大部分努力主要集中在硬件和软件上,而不是CarPlay或HomeKit等小众产品。今年,苹果对Mac?iPad和iPhone进行了升级,并推出了两个全新的平台Apple Watch和新的Apple TV。通过这些新平台和产品更新,苹果继续打造自己的平台生态系统。如今,苹果各平台之间的连接变得更广泛、更深入,从而吸引当前用户进一步购买更多苹果产品。自从iPod风靡之后,苹果就开始享受这种“光环效应”。当时,iPod播放器的流行也说服了大量用户购买苹果Mac计算机。如今,这种“光环效应”被苹果引入几乎所有产品中,无论是硬件还是软件,规模已非十年前可比。美国科技博客Arstechnica日前对苹?015年的产品线进行了总结,并?016年的产品动向进行了预测。iPhone:一如既往iPhone手机是苹果最重要的产品,公司的许多创新都率先在iPhone身上得以体现。看看今年的iPhone,就能对明年的其他产品有一个大概的了解。对于今年推出的iPhone 6s?s Plus?D Touch压力触感技术是最重要的新功能,虽然摄像头和整体性能也得到大幅提升。由于iPhone 6s?s Plus是iPhone升级周期中的“小幅升级”,因此今年的升级力度有限,在外观设计上与iPhone 6没有太大出入。销量方面,这两款新产品为苹果带去了不菲营收。iPhone营收同比从未出现过下滑,?015财年前几个月的表现也一般。第一季度,iPhone营收?45亿美元,同比增长46%。第二季度营收同比增?0%,第三季度同比增?9%,第四季度同比增?2%。目前还没有iPhone 6s完整季度的营收数据,但预计难以超越iPhone 6的表现。软件方面,今年相对安静。iOS 9也带来了不少新功能,但更新力度还无法与iOS 7和iOS 8相提并论?016年,可以肯定的是苹果将推出一款或两款全新设计的iPhone,即iPhone 7或iPhone 7 Plus。还有消息称,苹果还可能推出一?英寸屏幕的iPhone,旨在替代当前的iPhone 5s。iPad:推出iPad Pro2015年iPhone的表现基本一如既往,而iPad却遭遇身份危机。苹果每个季度仍售出上百万部平板电脑,为公司创收上千万美元。但?014年秋季以来,苹果平板电脑销量同比就开始下滑。iPhone 6? Plus进一步加剧了这一趋势,因为手机屏幕变大蚕食了平板电脑需求。当然,也有分析人士指出,超出预期的升级换代周期也影响了iPad平板电脑销量。在财报电话会议上,苹果CEO蒂姆 库克(Tim Cook)尽量避开iPad相关问题,只是称在商业和新兴市场仍有潜力。但在教育市场,iPad已经让位于谷?微博)Chromebook。对于该问题,苹果当前给出的解决方案是在iPhone和iPad之间创造更大的购买空间,这一点从iOS 9和iPad Pro上即可略窥一斑。iOS 9推出一系列新的多任务功能,虽然不会把iPad变成Mac,但配上外部键盘,让iPad变得更像是一台办公设备。而iPad Pro俨然就是大号iPad Air 2,更适合于企业办公环境。同时,苹果也在积极推动iPad Pro专属应用的开发。如果成功,iPad就能做到iPhone所无法做到的事情?016年,相信iPad会进一步更好地定义自己的身份,从而走出“大号iPhone”的阴影。Mac:销量继续增长Mac是苹果最容易受到入侵的产品,但今年的表现仍可圈可点。虽然不是巨大的营收增长引擎,但销量同比仍在继续增长。苹果最受欢迎的Mac产品今年均得到了升级,升级幅度最大的两款产品?iMac和MacBook。今年年初,5K Retina屏幕的iMac价格变得更低?1月完全取代了27英寸iMac。此外,苹果还推出进了新?K Retina版本,而入门级21.5英寸iMac仍未配备Retina屏幕。新版MacBook就是MacBook Air的优化、精简版本,配备了Retina屏幕、单一的USB Type-C端口,以及Force Touch压力感知触控板。明年的Mac路线图还取决于英特尔的处理器路线图。苹果所使用的英特尔高端处理器预计到2016年初才能上市,一旦上市,MacBook家族可能面临两种结果:继续使用当前的设计,只是对处理器进行更新;或者是非Retina?MacBook Air被淘汰,由MacBook接管,成为苹果的主流笔记本产品。此外,苹果还可能推出新版Mac Pro,毕竟当前一代产品已经是两年的产物。Apple Watch:尚无法定义成功与否目前很难定义Apple Watch是否成功,因为这是一款新种类产品。而且,我们也很难用苹果的其他产品与其对比,因为它被平果划分为“其他产品”类别中。我使用Apple Watch 8个月时间,几乎每天佩戴,主要用它来看时间、短信或电子邮件通知。忙碌时,我会使用Siri设定厨房定时器,偶尔也会发送一条短信。但很多次,它误解了我的意思,或者是彻底挂断。因此,我不是很信任它。我不使用第三方应用,应为目前也没有太好的应用。旅行时也很麻烦,我几次忘带充电器,在轻度使用情况下也很难续航一天半。有消息称,苹果2016年将推出二代Apple Watch。对于苹果而言,一年左右的升级周期是合理的。在产品的发展初期,苹果通常会迅速对设计进行大幅调整,直至产品定性。因此,相信二代Apple Watch在外观上会有较大改变。Apple TV:潜力巨大苹?007年推出Apple TV品牌?010年进行一次重大更新,将其平台从OS X更改为iOS。今年,苹果又将Apple TV平台从iOS改为专属平台tvOS。新Apple TV变得更强大,配备了A8 SoC?GB RAM,为开发者提供了极大空间。它可以更好地与苹果生态系统的其他部分进行整合,如果只是为了连接电视,那么就显得有些昂贵,但其潜力巨大。最近几年有消息称,苹果计划与四大电视网络合作推出流媒体电视服务。但由于未能达成内容授权协议,使得该计划暂时搁浅。由于目前缺少流媒体电视服务,Apple TV就需要专注于一件事:App。目前,App正是Apple TV的基石,但游戏App的表现欠佳?016年,相信苹果会进一步推广Apple TV生态系统。希望新版tvOS能继续解决一些痛点,如文本输入问题。iPod、Beats和Apple Music iPhone蚕食了iPod,但苹果今年推出的新系列iPod仍拥有特定用途。iPhone上市后,iPod销量开始逐渐下滑,在最近两年跌至谷底。如今,在苹果官方网站的一级导航条上已经没有了iPod踪影。在iPod家族中,最重要的iPod Touch今年进行了三年以来的首次更新。第六代iPod Touch在外观上与第五代没有太大出入,只是新配备的A8处理器让设备性能有所提升。苹果的其他大部分硬件都不值得一提,但Beats系列产品越来越得到苹果的重视。例如,苹果推出了玫瑰金版本的Beats耳机来搭配玫瑰金iPhone 6s,今年,苹果推出了迟到已久的Apple Music音乐流媒体服务。虽然存在一些问题,但该服务的表现还不错。苹?0月份公布的数据显示,该服务已吸引了约650万付费用户。苹果在中国苹果大部分营收仍来自美国,但目前增长速度最快的市场是中国。如今,中国已经超越欧洲成为苹果的全球第二大市场,这主要得益于苹果在2013年和2014年与中国移动(微博)运营商达成的iPhone销售协议,苹果现在开始收获成果?015年,中国还成为了iPhone 6s?s Plus的首发市场,这也是历史首次。不难想象,苹果将继续针对中国消费者优化其产品,以满足他们的需求。苹?并没有针对特别国家提供特别的产品,但推出大屏幕iPhone,以及土豪金配色,主要还是为了迎合中国消费者。中国经济增速放缓可能影响苹?016年的业绩增长,但不管怎样,相信苹果还会继续迎合中国消费者的需求。小结:其实,每家大公司都想为更多的消费者提供更多的服务,只不过苹果在这方面的做得比大多数公司要好。无?016年将推出哪些新产品或功能,相信苹果仍会继续推动各产品和服务之间的紧密结合?谭燃)[摘要]竞争激烈的市场环境下,中国手机代工厂面临利润微薄和生产经营模式暗藏风险等多重困境?
腾讯科技 王潘 1?日报?016年,中国手机厂商势必会迎来真正的洗牌,众多手机厂商纷纷备足粮草,准备拼个你死我活。然而,很多厂商还没正式进入战场,就遭遇后院起火,代工厂面临倒闭。去?2月中旬,就在锤子科技旗舰机T2手机发布会的前一周,其代工厂中天信却因无法发出员工工资不得不面临倒闭。这险些导致锤子科技的发布会延期。锤子科技CEO罗永浩试图联合中兴、辉烨、比亚迪等中天信其他客户厂商一起出资帮忙解决中天信员工工资问题,助其摆脱困境回归正常产能。腾讯科技获悉,在锤子科技等厂商帮助下,中天信已于12?2日左右将员工10月份的工资发放完毕,11月的工资还需等进一步的消息。但此举最终仍没能奏效,该公司董事长失联,中天信也解除了所有员工的劳动合同,并向政府申请结束营业。实际上,中天信倒闭只是中国众多手机供应商命运的一大缩影。在此之前,已有多家手机供应商倒闭。事实上,自2014年底开始,国内手机配件和代工等产业链企业的坏消息就不绝于耳。据腾讯科技不完全统计,?014?2月至2015?2月的一年时间内,国内倒闭的手机供应商至少?6家?014?2?日,台湾胜华科技在东莞东城和松山湖的两家子公?万士达、联胜科技停产?2?日,胜华科技旗下苏州子公司联建科技也陷入停产,3家子公司相继解散近万名员工;12月下旬,位于东莞望牛墩的奥思睿德世浦电子科技有限公司老板跑路,外界称公司欠?.35亿元。紧接着?015年初,东莞兆信通讯董事长高民的自杀,正式拉开全年手机供应商倒闭的序幕?月下旬,位于江苏苏州的三星代工厂普光电子被爆出拖欠众多供应商货款,面临破产倒闭,该公司高管集体跑路,员工则展开维权讨要工资??日,深圳鸿楷兴塑胶制品发布了一个不?0字的公告,宣布倒闭。鸿楷兴结清了员工薪酬,但留?14家供应商接近3500万元拖欠货款,目前没有任何解决途径?0月中旬,中兴供应商福昌电子被迫停产。而在福昌电子宣布倒闭的同时,当日下午,从事手机模具和外壳生产的东莞京驰塑胶也宣布破产?2月中旬,锤子、中兴代工厂中天信被迫结束营业,后续员工工资、社保等问题均由政府部门处理。恶性竞争加剧倒闭在每一次倒闭破产消息传出后,外界都充斥着对中国手机产业链低水平竞争、行业环境恶劣的担忧。如今的制造业已不再是10年前黄金时期 在成本大增,单价却相?0年前还低很多。竞争激烈的市场环境下,中国手机代工厂面临利润微薄和生产经营模式暗藏风险等多重困境,很多过度依赖国外市场的中小型代工厂,正面临一轮残酷的行业洗牌,产业寒冬已提前到来。深圳的制造业哺育了华为、中兴这样的品牌手机厂商,也缔造了诸多白牌手机厂商。后者的主要市场此前从中国大陆拓展至东南亚等新兴市场。然而,当品牌手机厂商杀入海外市场,希望倾销剩余库存时,这些白牌厂商的市场空间也进一步挤压,这使得这些厂商合作紧密的代工厂处境也日趋艰难。中国厂商早已经习惯了血拼价格战的模式,原本如三星、苹果应当在售价中加入品牌溢价,也被以各种性价比的理由“抹去”,甚至出现了压榨上游供应链的现象。为了使用最新的可以宣传的元器件,对那些普通消费者难以接触到的配件,手机厂商则选择了降低标准。正因为这样的原因,如今代工厂生产一部手机的利润已十分微薄,甚至除去人工和设备成本外,几乎难以获得利润。更为恶劣的是,代工厂为了获得订单,也开始了恶性竞争,甚至牺牲了良品率,这有时候会导致代工厂最终失去品牌手机厂商的订单。机器人替代人工成趋势数年前,腾讯科技曾参观小米代工厂英华达,仅手机装配一条产品线,就需?0多名工人的流水线操作,但如今在西安高新区的中兴工厂,25条全自动化生产线,将生产一部手机对人工和时间的成本急剧缩减。在这家工厂内,生产线从单板测试加载、全自动化分板点胶、整机音频测试、整机软件加载等使用的都是全流程自动化生产。富士康创始人兼总裁郭台铭日前在接受腾讯科技采访时表示,机器人无法完全取代人工,富士康在大陆的招人不仅没有减少,反而还在增加。不过,郭台铭同时也承认,制造领域引进机器人是大势所趋。据郭台铭透露,机器人是富士康战略发展的重点,未来工人会由当前的手工劳作为主转变为脑力工作为主。与服饰等传统制造业不同,电子科技产业是最容易以机器代替人工的。机器联网后,以前人工进行的生产规划和排期可以用机器实现,而以前需要人工检查的生产环节漏洞,也通过机器可以识别。虽然机器大多使用英文界面加大操作难度,但有工厂负责人员告诉腾讯科技,已经开始着手进行软件翻译,到时候会更进一步降低用人成本。这意味着,在供应商倒闭之后,即使在其他供应商找到新的工作,生产线工人还将面临被机器人挤掉工作的危险。据腾讯科技了解,一些代工厂对员工的需求已经简化到仅需搬运填装物料和收整产品。也就是说,即使那些因为产线升级而不被淘汰的代工厂,其在自身产业升级中,逐渐对行业进行“瘦身”。随着技术的更新、生产质量的可控性提高,那些具有优质良品率的代工厂会从中胜出,更多不具备竞争力的代工厂则会逐渐被产业所淘汰?[摘要]只要市场需求够大,痛点够足,都有可能是雷军他瞄准的下一个发力方向?腾讯科技精选优质自媒体文章,文中所述为作者独立观点,不代表腾讯科技立场。文/林炮?(微信公众号:智圈)靠智能手机迅速崛起的小米,正在不断寻找新的产品突破点。从小米手机到小米电视;从空气净化器到净水机。在几周前看到网上晒出的小米?015?月份申请的无人机专利,更是印证了之前关于小米将要进入无人机领域的传闻。那么问题来了,小米如果推出无人机,产品售价会是多少?是与大疆一样定?通常5K以上),还是坚持一直践行的“高性价比?“爆品”思路;另一方面,小米的无人机定位是为发烧(极客)而生,还是年轻人的第一台无人机玩具(智能玩具概念)。(网上爆出的小米无人机类似款式)这些具体的市场信息都未经证实,然而在国家知识产权局专利审查信息查询系统中已经可以阅览这些专利的详细信息。索性就把近半年小米公开的专利查询个遍,发现雷布斯曾经所说的“小米要?00家生态链企业”的野心一点不假,从智能风扇到智能口罩,从行李箱到眼镜、饭盒,名单还可以列得越来越长。要知道雷军(微博)并不是一个把改变世界挂在嘴上的人,只要市场需求够大,痛点够足,都有可能是他瞄准的下一个发力方向。虽然小米所做的事情算不上开拓,这从小米近些年一系列的投资表现可见一斑,但小米的每一次发力,都有可能给一个传统的行业带来不少的震荡。(小米投资图谱,来自凤凰科技)这就回到一个无论是行业大佬还是中小企业主都会关注的问题: 小米还会选择进入哪些传统行业?NO. 3小米床垫当本文发出时,其实小米床垫已经开始发售了。发售时间为2015?2?日。而主打的是“青春版?小米又一次玩起了年轻人的第一?。而早?月份(?1月份就可以查到公开版本),小米已经在为做床垫做技术铺垫,同时申请了几件专利,这些专利其中就提到可以对床垫的软硬度进行智能调整。怎么个智能调整法呢?当然要用到一些小小的高科技,比如:利用呈网格状均布在垫体上的温度传感器(测人体温度)和压力传感器(测受力面积)来确保躺在床上的是用户而不是枕头;那怎么确定用户需要什么样的软硬度呢?答案是大数据,用户数据模型(年龄、身高、性别、体重)的匹配;匹配完毕,就可以利用垫体中的空气柱的空气量进行调整,以产生不同的软硬度了。实际产品呢?聪明的读者也许想到了,小米才不会去管它高不高科技,关键还是回归到高性价?爆品,那个主打的功能“可软可硬”,它原来就真的是一面软一面硬呀。且慢!也许你可以批评实际产品并不优雅和人性化,但按照互联?“小步快跑,快速迭代“的产品研发理念,当它一步步将传感、交互、智能监控等功能嵌入其中时,它真的有可能成为融入用户生活的智能家居产品。专利在这时候,既是占坑,又在一定程度上指明了一个研发方向。不要忘记这是一块平均每个人会花上一生中三分之一时间躺在上面的床垫。NO. 2 小米衣柜智能衣柜!这又是个什么鬼?“每个女人的衣柜里总是缺一件衣服”,这句话可能有点夸大,但是对于大部分女人而言,当她每天早上起床站在衣柜前时,都多多少少出现了选择困难症。当新技术可以让人们更方便的在家选购商品、下单购物,而且足不出户就能收到货物之时,新技术也一定会推动人的审美选择更加方便和快捷,首先是把物品、如衣物标签化,依靠数据模型,甚至结合人的情感或心理特征,进行个性化、基于情景的推荐!这一交互革命将非常符合人性的需要。在小米7月份公开的一件专利中,揭示了一种衣架控制方法,正是基于情景的个性推荐而来。当用户将衣物存入衣柜时,通过高清摄像头拍摄后的图片与电商数据库的衣物相片进行匹配,就能知道用户穿的哪件衣服。而这件衣服是冬装,夏装,正式,休闲款,都可以标签化,再结合地理位置的天气情况和用户使用过程的偏好信息,就可以一步步逼近精准推荐了。总之,槽点多多。但果真能做到,无疑是广大女性朋友的福音。关键是,这个领域的痛点,足够痛。NO. 1 小米花盆花盆看起来是个生活中的小物件,与科技产品似乎沾不上边。但随着信息科技对传统产业的不断渗透,像小米这样的巨头会对花盆进行改造吗?也许你会存疑,但别忘了小米在佛山还投资过一家叫云米的公司做净水机,并且还推出了空气净化器。而花盆种植植物同样具有空气净化(吸取甲醛等)作用?图片为Kickstarter上众筹成功的Airy净化花?如果小米出手改造花盆,它仅仅想做一个美观大方时尚性感的花盆吗?答案是否定的,从公开的专利资料看,小米一以贯之的“智能、互联、云端”六字决在花盆专利中也有所体现。举例来说:向用户推荐与花盆所在环境的环境参数相匹配的植物品种,怎么做到??)、通过设置在终端设备上的定位模块确定终端设备的地理位置。(2)、确定与地理位置对应的气温变化曲线。(3)、接收与终端设备通信连接的传感装置所确定的花盆的环境参数。(4)、从植物数据库中搜索与气温变化曲线和环境参数相匹配的植物品种。(5)、推荐与花盆相匹配的植物品种。(6)、根据环境参数确定植物品种的种植方式。可以简单地理解? 定位-拉取环境参数-植物品种推荐。看起来,不大像是在做花盆,像极了在做基于地理位置的精准商品推送。怎么让用户所种植的花草长势喜人,亭亭玉立呢?答案再一次是:大数据。从云端服务器的植物数据库拉取与植物相对应的标准种植曲线(适合什么样的阳光、温度、湿度变化)。接着对照一下植物当前所在位置的阳光、温度、湿度变化(这意味着花盆还得有光照传感器、温度传感器、湿度传感器)。最后,就该推荐种植心法了:如果所在位置的日照时间较大,提醒用户减少花盆的日照时长;如果湿度太大,提醒用户采用开窗通风;如果温度太高,提醒开启室内空调。总之就是要让植物获得最佳的生长环境。我们再回到这个问题,小米造或小米投资花盆的机率有多大?按照小米联合创始人刘德(微博)之前解读的小米投资思路,我们来大胆猜想一?第一,这款产品的领域是大市场-花瓶作为日用品,市场可不小;第二,这个产品的领域有痛?这是一个目前相当传统的行业,用户种植的花草凋谢后,花盆多半被直接丢弃。第三,这个领域的产品可以迭?花草有生命周期,想象一下,假设可以做到定期上门更换植物,那后端的市场还会更大。第四,这个产品符合小米的用户群,小米主力用户群大概?0- 30岁,理工男,以及他们能影响到的周边的人,比如女朋友、朋友、父母、亲戚等?办公室白领种植多肉已然成为一种时尚。刘德的投资思路中最后两条是团队与价值观。看来,给花盆行业改造带来最后临门一脚的,就差一个与小米价值观相同的牛逼团队(大神)了?[摘要]360淘金规定,项目须曾经有一轮专业机构投资且占股不得低于5%?腾讯科技讯(乐天??日消息,360公司旗下众筹平台 360淘金今日正式对外发布,CEO为曾纯强?60称,360淘金首个王牌项目、IP公司“艾企锐”已?015?2?9日开放募集,24个小时已募集资金1000余万元。后?60淘金还将推出唱吧麦颂KTV、华尔街见闻、机手代班和星路“萌萌哒天团”等多个项目?60淘金采用的并非是当前大行其道的“领?跟投”模式,而是采用“远期定价”模式,即和顶级投资机构合作,筛选A轮及后期的优质创业项目,签署投融资协议。再通过众筹方式将筹集到的资金先快速汇入到创业公司,供创业公司运营使用。一旦创业公司在规定时间内拿到新一轮股权融资,众筹资金将按照新估值的一定折扣转换成股份。如果创业公司未能在规定时间内完成,资金则按照上一轮估值或约定估值折算成股份。通俗来讲,就是创业公司可以先融资后定价,而融资的前提是项目足够优质,360淘金的投资经理负责从项目筛选、尽职调查、资金募集、投后管理和项目退出,只有项目退出,投资经理才有资格享受到利益分成,由此倒逼投资经理以高标准筛选优质项目。为了确保项目质量,360淘金还规定,项目须曾经有一轮专业机构投资且占股不得低于5%?60淘金CEO曾纯强表示,股权众筹业务只是360淘金进入的起点,未来360淘金还会在更多领域开拓金融服务,吸引各个阶层参与其中?[摘要]工商总局要求微软就调查以来获取的电子数据中有关重大问题进行说明?中新??日电 据国家工商总局网站消息??日,国家工商总局专案组对微软公司、微软大中华区有关负责人进行反垄断询问调查,要求其就总局对微软公司涉嫌垄断案进行调查以来获取的电子数据中有关重大问题进行说明,并要求其在询问调查后及时提交完整说明材料?[摘要]找钢网称每天有近20万吨平台交易量,其中商城的销售量稳定?~7万吨以上?腾讯科技讯(乐天??日消息,找钢网(上海钢富电子商务有限公司)今日宣布完成战略融资。本轮融资金额超?0亿元人民币,不过,腾讯科技无法证实具体的融资金额。资料显示,找钢网创立于2012年初,通过免费撮合模式汇集订单流,通过直营模式最大化提高钢材现货的交易效率,同时提供仓储、简加工和物流配送等供应链服务,并根据大数据分析建立的信用模型,为中小服务商提供金融融资服务。找钢网宣称每天有近20万吨的平台交易量,其中商城的销售量稳定?~7万吨以上,找钢商城今年全年的销售额接近200亿。同时,找钢网团队已发展?,500人,国内分支机构?6家,并拥?家韩国分公司?家武汉研发中心和1家长沙云电商研发中心。找钢网成立之初获险峰华兴和真格1000万元A轮投资;2013?月获经纬中国和险峰华兴数千万元B轮投资;同年12月获3480万美元C轮投资,投资方为雄牛资本、红杉中国、经纬中国、险峰华兴及和玉基金?015?月,宣布完成1亿美元D轮投资,投资方为IDG资本、红杉中国、经纬中国和雄牛资本。这是找钢网获得的E轮融资。找钢网融资副总裁和董秘华硕对腾讯科技透露,找钢网正在拆除VIE,筹备冲击战略新兴板。华硕说,资本寒冬之际,仍有众多明星机构投资找钢网,这是对找钢网的认可。据悉,去年10月,专注于第三方钢铁交易的电商“钢为网络”曾宣布?000万美金B轮融资,由中瑞资本和瑞茂通联合投资?[摘要]在美上市的互联网企业?015年募?5亿美元,?014?08亿美元大幅下降?腾讯科技?1?日,据外媒报道,科技界的初创企业今年将面临新一轮的估值压力。更为艰难的融资条件以及寒冷刺骨的首次公开募股(IPO)环境将带给他们带来新的挑战。去年,由于科技界的初创企业能够通过非上市渠道获得大量的外部资金,避免了进行IPO所带来的痛苦。然而,今年的情况有所不同,这些初创企业的日子可不那么好过?015年,一大批科技和互联网公司在IPO后没有达到其在非上市市场的估值。而一些企业的股价虽然在上市初期出现上涨,但在日后的交易中出现大幅下滑,一蹶不振。对于这些企业通过IPO能否产生丰厚的回报,大型投资者表示担忧。最近几个月,大型投资者开始撤出参与的融资活动,并减记了其所持非上市企业股份的价值。在非上市渠道融资变得困难的情况下,初创企业今年如果需要筹集资金的话就不可避免要进入IPO市场。然而,投资者以及银行界人士认为,他们进行IPO可能将遇冷。高盛集团科技、媒体以及电信股权资本市场负责人戴维 路德维格(David Ludwig)表示:“我们已经明确看到市场情绪在2015年发生了转变,这不仅反映在公开市场上的价值,也反映在非上市渠道融资更加困难。”路德维格还说:“维持现有估值水平时间越长,公司和其股东将意识到这一环境已经成为新常态。”据金融数据供应商Dealogic发布的数据,在美国上市的科技和互联网企业?015年募集了95亿美元,?014年的408亿美元出现大幅下降。同期,该行业的IPO数量也大幅缩水,?014年的62宗下降至2015年的29宗。鉴于对中国经济增长放缓以及美国加息等因素的考虑,投资者抛弃新兴企业,而将资金投入到业已成熟的大公司,寻求避险。这一情况导致更多资金撤出IPO市场。上述市场环境使得部分初创企业的上市首秀不尽如人意。云存储服务商Box和移动支付企业Square在IPO过程中对股票发行价的定价低于其在2014年的估值。手工艺制品交易平台Etsy和数据存储初创公司Pure Storage等其他公司虽然在IPO中成功兑现了此前的市场估值,但在随后的交易中出现股价下滑。在2015年,只有七家估值超?0亿美元的科技界初创企业上市,使得有相当一部分可能寻求上市的企业正在酝酿之中。另据Dow Jones VentureSource的统计,目前估值在10亿美元或者以上的初创企业超过?40家,他们的总估值超过了5100亿美元。巴克莱科技股权资本市场负责人威?鲍默?William Bowmer)表示:“我们已经很长一段时间没看到这么多可能IPO的公司。从供应方的角度来看这是好事,唯一的问题在于他们能否有序地进入市场。”即?015年上市的科技初创企业出现显著下降,但他们的股价表现不及老牌的科技和互联网企业,后者的股价出现大涨的行情。自金融危机以来,初创公司对投资者而言一直是为数不多的稳定增长来源之一。不过,2015年,规模最大的若干互联网公?Facebook、亚马逊、Netflix和谷?微博))的股价平均上涨了82%,因而吸收了部分原本可能投向IPO市场的投资者基金。与此同时,新上市的科技与互联网公司?015年的股价涨幅只有1%,较2014年的29%出现大幅下降。对于曾经红极一时的科技类企?例如FireEye、Workday和Twitter)IPO所带来的投资回报,投资者感到失望,这些公司的股价在去年均呈现下跌。IPO后股价高点出现回落反映出这些公司未上市时的估值最终要高于IPO的价格。摩根士丹利科技股权资本市场负责人科?斯图亚特(Colin Stewart)表示:“投资者在中短期难以找到可以颠覆互联网巨头的企业。”斯图亚特认为,IPO仍然可以运作成功,但他们不能依靠市场的稀缺性吸引投资者,投资者将专注于公司的规模和利润,而不是上市或非上市的状态。对于初创企业而言,价值的下滑是一件痛苦的事情。不过,进行“down round”融资,也就是将降低此前投资者和公司员工所持股份的价值,这样的方式将导致很多投资者遭遇损失。此外,这样的情况也将导致部分员工的期权变得没有价值,使得初创企业难以留住顶尖人才。不过,IPO能带来非上市融资无法具备的一些优势,其可给初创企业带来所需要的营销推广效应或实现用户的快速增长。另外,IPO也可给他们带来有价值的货币,也就是公开上市的股票。这些公司可以利用股票进行并购活动或者招募新鲜血液。在2015年推迟IPO的初创企业今年将有新的功课,他们能再利用一年的时间为上市做准备,进行自身增长并专注盈利能力,这些指标或许可以帮助他们获得更加稳定的投资。然而,规模最大、身价最高的几家初创公司,例如打车应用服务Uber、短租服务商Airbnb和“阅后即焚”照片分享服务Snapchat,预计至少要?017年才会上市,除非市场出现令人意外的强势行情。摩根大通美洲股权资本市场联合负责人以及美国科技银行业务主管迈克?米尔?Michael Millman)预计,今年科技类公司进行IPO的势头强劲,但鉴于这些公司的规模和增长,在选择上市时间上,大多数可能都是机会主义者。(李路?




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